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    OPPO母亲节文案引争议,道歉博文开启精选评论,专家:要让公众说话,让批评可见

    发布时间:2026-05-11 21:34:37 来源:威能网 作者:休闲

    近日,母亲“OPPO 文案价值观”“OPPO回应母亲节文案争议”等话题词陆续冲上微博热搜榜,节文精选并引发热议。案引

    5月8日,争议专家众说OPPO官方微博发文致歉称:“我们的道歉创作初衷,是博文希望打破刻板印象,呈现更多元、开启更立体的评论批评当代母亲形象:母亲可以热爱马拉松,可以沉浸文字创作,话让也可以拥有自己的母亲追星爱好。我们已第一时间下架全部相关物料,节文精选并将认真倾听各方批评,案引全面审查内容审核机制,争议专家众说确保此类问题不再发生。道歉”

    据中国新闻网,博文此前OPPO发布的母亲节活动争议文案为:我妈有两个“老公”,一个是我爸,另一个一年见两回。跟我爸约会基本不打扮,见另一个,她恨不得穿婚纱。有网友认为该文案价值观不正确;也有网友表示文案内容只是“玩梗”。

    然而网友发现,该条博文开启了精选评论,直到5月9日中午,这则道歉博文依然没有显示任何评论。10日,九派新闻记者注意到,该博文仍开启评论精选功能,但展现了部分质疑声音。

    OPPO道歉博文。图/平台截图

    【1】媒体:这种拒绝评论的姿态,是一种传统而落后的管理思维

    对于OPPO微博账号开启评论精选功能的做法,《澎湃新闻》认为,一边宣称 “将认真倾听各方批评”,一边呈现空空荡荡的评论区,涉事企业完成了自己讽刺自己的构图,显然是一次失败的回应。它不仅暴露了企业危机公关能力和媒介素养的缺失,更折射出 "新闻当事人"应对舆情的某种通病。

    现如今,“我们将认真倾听各方批评”“欢迎网友和媒体批评监督”几乎成了通报、回应的一种范式。但下意识屏蔽评论区也成了配套的惯常操作。这两个习惯放到一起,确实让人感到讽刺感拉满。

    评论区里可能会出现一些违法违规内容,比如脏话、谣言、带有侮辱性质或人身攻击的言语。但它同时也是正当的批评、有用的建议、多角度的探讨等理性声音的传播通道,完全屏蔽无异于因噎废食。

    OPPO争议文案。图/第一财经

    通报是“对话”而非“独白”。简单而粗暴地拒绝一切评论,并非成本最小、风险最小的操作,反而空空荡荡的评论区进一步引发了网友质疑,指责道歉太不真诚,这就很可能诱发新的舆情,让当事方陷入更加被动的境地。

    从传播学视角看,这种拒绝评论的姿态,本身就和这个强关注、高互动、动态演进的社交网络时代背道而驰。它是一种传统而落后的管理思维,而非和用户打成一片、和公众平等对话的现代管理文明。真的走进现代化治理,不能只张嘴,却捂住自己的眼睛和耳朵。

    【2】专家:危机公关最忌讳的,就是嘴上说一套,行动做另一套

    5月10日,九派新闻针对此事,采访了中国新闻史学会公共关系专业委员会副理事长、华中科技大学兼职教授、危机公关专家游昌乔。他提到,企业传播首先要有基本的伦理意识和底线思维。“传播不是简单的流量表达,也不是营销创意的任意挥洒,而是要尊重社会公序良俗,尊重公众情感,尊重基本价值边界。”他说,尤其在社会公共议题上,企业更不能只追求话题性和传播声量,而忽视公共情绪、社会伦理和价值风险。

    10日,九派新闻记者注意到,该博文仍开启评论精选功能,但展现了部分质疑声音。图/平台截图

    “危机公关的第一步,不是‘灭火’,而是正视自己为什么会起火。”游昌乔称,企业一旦在公共传播中冒犯了公众情感,就应当拿出真正承担责任的态度,而不是一边道歉、一边防御。“传播要有温度,更要有尺度;危机回应要有速度,更要有诚意。”

    在该事件中,OPPO一边道歉,一边开启评论精选功能,在他看来,并非“认真倾听”,而是典型的表演式倾听。“危机公关最忌讳的,就是嘴上说一套,行动做另一套。企业说‘欢迎批评’,却把评论区屏蔽,这等于自己拆自己的台。公众不会只看你说了什么,更会看你做了什么。”他指出,真正的道歉,不是发一篇声明,而是把自己放到公众监督之下。

    那么,OPPO此次的做法暴露了企业缺乏哪些媒介素养?

    游昌乔认为,至少暴露出三种缺失:一是缺乏双向沟通意识。社交媒体不是企业的公告栏,而是公众参与讨论的公共场域;二是缺乏危机语境判断力。平时精选评论也许是运营动作,但危机中关闭评论,就会被公众理解为逃避、控评和不真诚;三是缺乏情绪管理能力。危机中的批评、愤怒、质疑,都是重要信号。企业不能只想听好听的话,而拒绝难听但真实的话。

    他还提醒,隐藏质疑评论还可能给企业带来二次舆情。“因为它会把原本的内容争议,升级为态度争议。”他分析,一开始,公众可能只是质疑文案不当,但当企业道歉后又关闭评论,公众就会进一步追问:你到底是真道歉,还是假姿态?是真倾听,还是怕批评?

    游昌乔表示,危机中,最危险的不是批评本身,而是公众认为你在掩盖批评。很多二次舆情,不是由原始错误引发的,而是由错误的回应引发。

    他强调,企业有权管理违法、辱骂、造谣内容,但不能把正常批评、合理质疑和公众建议一并屏蔽。评论区不是企业的后花园,而是公众表达意见的重要入口。

    “企业该如何倾听批评?我的观点很明确,真诚沟通,不是姿态,而是机制。”他指出,企业面对舆情,首先要承担责任,不要急着辩解;其次要开放合理评论,不要把批评都当成敌意;再次要对公众关切做出具体回应,而不是只说“高度重视”“认真反思”。

    “而真正的倾听,至少要让公众说话,让批评可见,让整改可查,危机公关的核心不是压住舆论,而是重建信任。另外,企业不怕被批评,怕的是一边说欢迎批评,一边捂住耳朵。公众最不能接受的,不是企业犯错,而是企业犯错之后还假装真诚。”游昌乔说。

    九派新闻记者 陶梓童

    编辑 武菲菲

    【来源:九派新闻】

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