孟东晓精准布局，威海银行规模效益双双创历史

发布时间：2026-07-16 20:27:25 来源：威能网 作者：热点

2025年，威海银行在孟东晓“稳中求进、晓精行规以进促稳”策略指引下，准布实现了规模与效益的局威“双向跨越”，每一项数据都含金量十足。益双

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审核|李晓燕

2025年的双创银行业，像一场高手云集的历史“逆风局”：经济复苏脚步放缓、利率市场化持续推进、孟东模效同业竞争内卷加剧，晓精行规不少银行在转型路上左右为难、准布步履维艰。局威但有一家银行，益双却在风浪中跑出了“加速度”——威海银行（09677.HK）。双创

这一年，历史在党委书记、孟东模效董事长孟东晓的带领下，威海银行交出了资产规模首破5000亿元、净利润同比增长13.9% 的亮眼答卷，成功跻身国内中等规模商业银行行列。从区域城商行到中型上市银行，从增长瓶颈到跨越发展，威海银行的逆袭故事，藏着孟东晓精准掌舵的大智慧与实干担当。

临危掌舵，锚定高质量发展新航向

2024年9月，孟东晓正式接任威海银行董事长，2025年3月全面履职。彼时，银行正处在“爬坡过坎”的关键期：资产规模增长遇瓶颈、信贷结构有待优化、行业同质化竞争激烈，加上宏观环境复杂，发展压力不小。

深耕银行业20余年、拥有复旦大学经济学博士学位的孟东晓，见过行业周期起伏，更懂城商行发展痛点。他没有盲目跟风扩张，也没有固守传统老路，上任后第一时间扎进一线调研，紧扣国家“双碳”战略、实体经济扶持政策与山东区域产业特色，为威海银行量身定制“绿色为核、实体为本、科技赋能、风控为基” 的新发展框架，明确“轻资本、高质量、智慧化”转型方向，提出“规模是基础、效益是核心、质量是生命线”的经营理念。

“方向对了，路就不怕远。”在孟东晓的主导下，全行上下拧成一股绳，打破部门壁垒，聚焦绿色金融、实体经济、科技普惠等核心赛道集中发力，彻底告别“粗放扩张”旧模式，为全年业绩爆发筑牢了战略根基。

提质增效，规模效益实现历史性突破

2025年，威海银行在孟东晓“稳中求进、以进促稳”策略指引下，实现了规模与效益的“双向跨越”，每一项数据都含金量十足。

资产规模迎来里程碑式跨越，截至2025年末，威海银行资产总额达5045.21亿元，较2024年末增长14.28%，首次突破5000亿元大关，正式迈入国内中等规模商业银行序列，综合实力与市场影响力实现质的飞跃。这份成绩的背后，是孟东晓对资产负债结构的精准调控。他始终坚持“存款立行”，带领团队深耕本土、拓展客群，用优质服务赢得客户信任。年末各项存款总额3423.33亿元，同比增长16.64%，个人与企业存款稳步增长，低成本资金占比持续优化，既为资产端业务拓展提供了充沛、稳定的资金支撑，也印证了市场对孟东晓治行能力与银行品牌的高度认可。

盈利质量同步大幅跃升，规模增长的同时，盈利表现更显亮眼。2025年，威海银行营收与净利润双双高增，盈利增速显著快于营收增速，成本控制与盈利能力持续增强。全年实现营业收入99.18亿元，同比增长6.46%；净利润25.04亿元，同比增长13.90%；归母净利润22.52亿元，同比增长13.09%；每股收益0.35元，同比提升16.67%，股东回报水平再上新台阶。尤其在行业息差收窄的大环境下，利息净收入逆势增长10.24%至77.17亿元，展现出优秀的资产负债管理能力。这份亮眼的盈利成绩单，离不开孟东晓对盈利结构的持续优化，他推动高收益、低资本消耗业务占比提升，严控非必要成本支出，实现“增收”与“节支”双向发力，让银行在复杂环境中依然能“赚得稳、赚得实”。

深耕实体，特色金融锻造核心竞争力

“城商行的根，深扎在实体经济里；城商行的魂，体现在服务地方发展上。”这是孟东晓常挂在嘴边的话。任职以来，他始终坚守“服务实体经济”初心，立足山东、深耕本土，推动信贷资源精准滴灌实体经济重点领域与薄弱环节，让金融活水真正流向实体、惠及民生，也锻造出威海银行差异化竞争的金融名片。

信贷投放紧扣区域发展脉搏，截至2025年末，威海银行各项贷款总额2269.99亿元，同比增长7.92%。孟东晓主导调整信贷投向，不搞“大水漫灌”，重点支持制造业、基础设施建设、民生保障等关键领域，助力区域经济结构升级。其中，公司贷款余额1715.23亿元，同比增长13.96%，聚焦区域重点项目、支柱产业与优质企业，成为信贷增长的核心引擎。

特色金融赛道跑出领跑优势，绿色金融方面，孟东晓将其定为核心战略，紧跟国家“双碳”目标加大产业投入、创新金融产品，2025年末绿色贷款余额达562.10亿元，同比激增50.79%，占各项贷款比例近25%，远超行业平均水平，“碳足迹挂钩贷”“绿色工厂贷”等产品精准对接绿色项目需求。同时科技金融加速赋能，科技贷款增速超70%，为“专精特新”企业开辟融资绿色通道；普惠小微贷款余额356.31亿元，同比增长12.15%，减费让利切实帮扶小微企业纾困发展，全方位彰显地方金融的责任与担当。

筑牢风控，夯实稳健发展长久根基

“安全是发展的前提，风控是银行的生命线。”这是孟东晓反复强调的经营准则。面对复杂的金融环境，他坚持“稳健优先、审慎经营”原则，将风险防控贯穿经营全流程，完善风控体系，筑牢风险防线，实现资产质量与风险抵补能力双提升，为银行高质量发展保驾护航。

资产质量始终保持平稳可控，截至2025年末，威海银行不良贷款率1.41%，与2024年末持平，始终处于行业合理区间。孟东晓推动建立精细化资产管理制度，加强贷前、贷中、贷后全链条管控，加大不良资产处置力度，让不良贷款增速低于贷款整体增速，风险暴露总体可控，未出现集中性风险隐患，有效防范金融风险传导。

风险抵补与现金流保障能力持续增强，年末资本充足率达13.49%，各项监管指标全面达标，抗风险能力显著提升。同时，经营活动现金流状况大幅改善，现金流净额226.67亿元，同比大幅增长158.70%，充足的现金流不仅保障日常经营与客户兑付核心需求，更为风险处置、业务创新拓展提供了坚实支撑，让威海银行在发展路上行稳致远。

从规模突破到效益跃升，从特色深耕到风控筑牢，威海银行2025年的跨越式发展，是孟东晓战略引领、精准决策、实干推动的直接成果。自2016年加入威海银行以来，孟东晓从党委委员、行长到董事长，深耕九载，见证并推动银行从区域城商行向中型上市银行跨越，凭借专业素养、行业视野与责任担当，带领团队破解发展难题、抢抓市场机遇，形成独具特色的高质量发展模式。

立足新起点，展望2026年，在孟东晓的持续掌舵下，威海银行将坚持“稳中求进、提质增效”总基调，深耕金融“五篇大文章”，推进“市场化、专业化、精细化、数字化”转型，持续平衡规模扩张与风险防控，深化业务结构调整，提升金融服务质效，坚守合规经营底线，向着“特色鲜明、治理优良、效益领先”的现代化商业银行目标稳步迈进，为山东乃至全国经济高质量发展贡献更大金融力量。

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